岩瀬公認会計士事務所  岩瀬哲正税理士事務所
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−経営企画について−

◇経営企画
「事業環境に適応できなければ生き残ることができない」のが競争社会にある企業の宿命です。
企業規模の大小を問わず言えることです。「わが社は創業以来、変わらない・・・・」部分も必要ですが、変わらなければならない部分もあります。

・新しい工場の建設、新しい機械の導入、新規の出店、既存店舗の閉鎖などなど、「どんぶり勘定」だけでは関係者を説得できなくなった時、将来予測を行い、様々な検討を重ねて投資の是非を数値データを基礎にして決断する必要があります。
・万一、自社にとってリスクが大きすぎる場合は、代替手段を考えることも必要になり、時には新規の設備投資などの延期を決断する必要が生じる場合もあります。検討をはじめる前から「実行あり」では冷静な判断はできません。

・リストラは、もちろん単なる人減らしではなく、一時的に実行して終わりと言うものでもありません。継続的なリストラこそが、企業を生き残らせる唯一の方法なのです。

・時には不採算部門を切り離し、時には競合他社を買収し、時には子会社を統合する、などなど、自分自身が強くなり、生き残っていくために、様々な選択肢の中から最適解を見つけ出さなければなりません。

・後継者難から多くの中小企業が廃業していく中にあって、自社の価値を高めて他に売却することも選択肢として考えられる場合があります。
・M&Aは、もはや大企業だけのものではありません。中小企業のM&Aは大企業のものと大きく異なり、特別のノウハウが必要になりますが、その市場は大きくなりつつあり、多くの中小企業に、その可能性は拡大しています。


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